如何建立高效的管理体系

建立健全管理体系，符合企业管理规律，必须建立健全以下十个模块。

第一个模块：发展战略规划，

第二个模块：融资体系建立，

第三个模块：核心流程设计，

第四个模块：组织结构构建，

第五个模块：工作流程设计，

第六个模块：岗位职责制订，

第七个模块：绩效考核执行，

第八个模块：薪酬体系设计，

第九个模块：激励机制建设，

第十个模块：构建创新机制。

新手怎么学习质量管理体系

1、学习质量管理体系标准。如ISO9001、ISO14000等标准规范，熟悉标准的条文规定。

2、参考本公司或从网上查找其他公司质量管理体系文件，熟悉和了解质量管理体系所涉及的文件、记录、程序。

3、参加公司内审、外审实践，了解质量管理体系关注的重点，持续改进措施等。质量管理体系建设是一个持续改进的过程，学习质量管理体系关键在于经验的积累。在具备了一定的基础知识后，一定要积极参加审核实践，积累实战经验。

4、结合自己的工作学习。对ISO9001标准要认真推敲、琢磨、对比、分析差别，结合自己的实际工作加以理解。如果有问题，应当学会如何查参考资料，一直把它弄懂为止。在实际中使用，加深理解。只有结合实际使用以后，才能对标准有深刻的理解。

企业建立管理体系的意义是什么

1、增强企业的运作效率。

2、让企业有明确的发展方向。

3、使每个员工都充分发挥他们的潜能。

4、使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

5、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。

6、提高企业的经济效益和竞争优势。

7、打破贸易壁垒，促进国际经济贸易活动。

8、减少重复评价的社会成本。

9、提升管理水平或产品质量安全的有效工具。

质量管理体系基础包括哪些内容

1、质量管理体系的理论说明；

2、质量管理体系要求和产品要求；

3、质量管理体系方法；

4、过程方法；

5、质量方针和质量目标；

6、最高管理者的作用；

7、文件；

8、质量管理体系评价；

9、持续改进；

10、统计技术的作用；

11、质量管理体系与其他管理体系；

12、质量管理体系与卓越模式的关系。

如何实施ISO14001环境管理体系内部审核

提出环境体系内部审核活动申请：根据内部审核文件规定的频率进行内审活动申请，提出内部审核申请单，交管理代表批准。

制定环境体系内部审核计划：内部的审核申请经管理代表批准后，组织者编制内部审核计划，包括指定内审小组组长及审核组成员，排定内部审核计划行程，分配内审员审核区域等。

发出环境体系内部审核通知发出内部审核通知，要提前几天时间发出，以便相关单位、人员做好工作安排。

内部现场审核实施内部审核实施时，首先要开首次会议（各部门负责人及内内部审核小组成员参加），由审核组长宣导审核目的、审核范围、审核注意事项等。

内部现场审核结束 内部审核审核结束后，内部审核小组做审核总结，提出不符合项，并组织召开现场审核结果总结会议（各部门负责人及内部审核小组成员参加）。

环境体系审核不符合项改善 各相关部门根据不符合报告分析不符合原因，制定纠正预防计划，实施改善。内审员实施不符合项的整改有效性验证。

ISO14001内部审核记录归档，内审结束 将本次内部审核的所有记录进行归档，将做为后续管理评审的输入资料。