幼儿园园长证是哪发的
1、国家发放的，幼儿园园长资格证是园长上岗的唯一有效证书。国家严把质量关要求所有园所园长必须做到持证上岗。园长要有幼儿园科学管理的基本知识，有一定的组织协调能力。
2、国家教委颁布实施的《全国幼儿园园长任职资格、职责和岗位要求（试行）》是根据我国幼儿教育对幼儿园园长素质提出的要求、兼顾园长队伍现状而制定的；是选拔、任用、考核和培训幼儿园园长的基本依据、各地应采取有大措施通过组织岗位培训和日常的政治业务学习及工作锻炼，使幼儿园园长努力达到《资格》的基本要求。
幼儿园园长的职责是什么
1、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作，对幼儿园的安全工作负总责。
2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
3、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。
5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥教职工的作用，发扬民主，尊重人格，加强爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
6、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治、业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生活环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。
7、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。
8、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。
幼儿园园长六一寄语
1、让每一个少年儿童都能放飞理想。
2、今天阳光，明天希望。
3、依法严厉打击侵害儿童合法权益的违法犯罪行为，保证儿童的健康与安全。
4、今天是六一，愿你把忙碌的工作放下，化妆就用黑泥巴，带着玩具一大把，穿上肚兜去溜达，任由鼻涕冒泡笑哈哈，饿了吮吮小脚丫，晚上睡觉哗啦啦，世界地图画好啦。哈哈，六一快乐。
5、关心儿童就是关心未来。
6、无论时光离去了十年还是二十年，无论你曾佩戴小红花还是满脸泥巴…亲爱的超龄儿童，提前祝你六一节快乐！愿你永远怀揣一颗天真烂漫的童心快乐地生活。
7、心愿是风，快乐是帆，祝福是船。心愿的风，吹着快乐的帆，载着对小朋友祝福的船，漂向快乐的你，轻轻地问候：六一节快乐。
8、阳光下漫天飞舞的蝴蝶，可曾让你记得那追逐嬉戏的岁月？天真的笑脸好似花儿，引得蝴蝶流连忘返！儿童节到来之际，愿你永保花般笑颜。
9、有好消息告诉你，最近超市在搞促销，收到此信息后速到门口排队抢购，数量有限，赠完为止。我看这赠品很适合你哦，纸尿布。哈哈，祝儿童节快乐。
10、童年是最美妙的，充满自信；童年是最开心的，无忧无虑。童年是花朵，童年是种子，充满生机，富有活力，追忆童年，回味童年，快乐儿童节。
如何当好幼儿园园长
当好一位优秀的好的幼儿园园长不仅需要自身能力过硬，还需要幼儿园全体师生以及幼儿园学生的家长一致好评才算得上好。这里为大家介绍一下。
首先反复学习幼儿园教育老师的职业教育，不断提升自身幼儿园教育的能力。
加强幼儿园娱乐设施设备的建设，幼儿园的娱乐设备多了，孩子和老师，家长都会觉得幼儿园是孩子玩耍的天堂。
多颁发奖章鼓励幼儿园老师好好培育孩子，每个月都可以评奖再和孩子们的表现关联在一起。
多办法小奖状给幼儿园孩子，比如什么手工大赛、书法大赛、什么游戏活动奖励等，增强孩子的成就感。
多组织开展家长会，让家长认识到自己孩子在学校的教育重视，让家长理解到幼儿园老师的工作。
多和幼儿园老师沟通交流，向他们了解和认识他们的工作，在一定能力上体谅老师，再结合学生一起解决问题。
多阅读书籍书刊报纸幼儿园的前瞻性资料，丰富自己的阅历和见识，从一定的高度当好幼儿园园长。
如何成为一名优秀的幼儿园园长
1、掌握学前教育专业发展趋势、前景和挑战,了解学科发展及研究的最新动向,把握幼儿园教师专业发展的脉搏，加以指导；
2、了解自己的个性、行事风格、优缺点、喜欢偏好、管理风格、决策类型、思考方式等，并且了解别人，掌握沟通的途径及方法，提升沟通交往质量；
3、工欲善其事必先利其器。幼儿园团队文化建设、人员的协调、人员的考核、人际关系协调等；
4、品牌建设：了解幼儿园如何进行品牌运营，如何进行品牌运营，幼儿园如何定位，如何进行对内管理、对外公共关系，特色课程的选择等；
5、幼儿园所课程选择和融合、课程的计划、组织及实施、特色课程、园本课程的建设、教师专业化发展规划、科研的介入及推进等；
6、健康和安全管理：规章制度建设、健康和安全教育的内容及问题、对相关环节的管理及监督机制、突发事故的应对等；
7、设施和环境管理：园所各种设施和器材的配置和空间组织、户内环境的规划、游戏场地的设计、与各年龄段相配套的物品与实施、相关规章制度建设等；
8、营销与招生管理：竞争逐渐加剧，园长如何转变思维观念，增强营销意识，制定一套科学的营销体系；
9、公共关系管理：各种关系的建立及维护、危机事件的处理及正当权利的维护、清楚如何处理与同行、竞争对手的关系等。